日前,记者从有关渠道获悉,由广东省医学会医学美学与美容学会委员、曾任中山大学附属第三医院整形美容中心主任的欧阳春教授将挂帅羊城粤美,这将拉开整形专家打造个人品牌的新篇章。欧阳春在接受记者专访时表示,专家品牌机构的核心竞争力将会是技术创新和发展。 整合公立医院和民营机构优势 记者:公立三甲医院整形美容科主任出身,挂帅整形机构,您可以说是真正意义上的第一人,而具个人领先技术的个人整形品牌,被认为是中国整形消费市场的重要发展趋势。您认为,以专家技术为品牌的整形机构有哪些优势呢? 欧阳春:实际上,在国外或者亚洲的其他地区,如韩国、日本、台湾等,整形美容诊所都是由拥有整形医生牌照的医生去执业,跟国内大型整形机构基本由投资集团即非执业医生投资的情况非常不一样。 举一个例子说明,曾经有一段时间,我在民营整形机构工作的时候,他们对我的一些手术方式,觉得非常奇怪。像我给求美者做鼻子整形,手术之后,我在鼻子外面打了一个石膏做固定,其他医生不会这样做,他们就觉得认为这样做是不对。但实际上,现在世界范围内做鼻整形做得非常权威的整形医生,他们在综合鼻整形术后常规都会进行外固定,所以现在除了用石膏固定外还专门生产用于鼻部整形的外固定夹板。可见,很多医生习惯于我们早些年所开展的一些手术方式,而对这些手术的一些优缺点并没有充分的认识,尤其是对于世界上一些整形权威专家正在开展什么工作、走到哪个水平、甚至基本技术都不一定很了解。从这个侧面可以看出,中国美容外科整体从业人员水平的提高还有一段路要走,当然,这也与我们整形美容医生培养机制的缺失有关。 我认为,公立医院的优势在于他们的技术水平,整体比民营机构要高,但公立医院是不会做宣传和营销,尤其是整形美容科室,而民营机构优势在于他们的营销手段。但实际上,任何一个学科的发展,核心竞争力在于医生技术和素质的高低,这才是一个医疗机构能不能发展下去的核心竞争力,所以我们经常看到,公立医院医疗队伍非常稳定,因此我们也想建立一支稳定的医疗队伍。我们成立粤美,就是希望把公立医院的优势和民营机构的优势结合起来,促使整形行业的发展。 在继承中创新技术 记者:追求手术方式先进和技术创新,怎么去保证手术的安全性呢? 欧阳春:一个医院的核心竞争力就是要在技术上领先,所以说作为一名负责任的医生一定要不断学习和更新自己的知识。我们在临床工作中经常会碰到一些不满意的手术结果,所以我们要不断对自己的手术方式和技术进行反思。有些问题可能自己没有想到,但是其他人可能已经想到该问题的解决方法,所以我们要经常阅读一些世界上最权威整形杂志上所发表的文章。实际世界上任何新的技术都不会是无本之木,它都是在前人工作的基础上来的。 比如现在在台湾所说的第四代祛眼袋手术,它是经历过一代二代三代,发现前几代手术有这样或那样的缺陷,术后会出现这样那样问题,为了改正这些问题对手术方式进行改进,然后再发展出来。所以说一些最新的手术方式,是在前人工作基础上的技术创新。实际上,医学技术是不断在发展,在继承中创新的。 另一方面,开展这些创新型手术的整形医生也应该是具备非常丰富临床经验的医生,他对前几代手术的情况已经非常了解,对于眼部的结构非常清楚,然后分析手术是不是有道理,能不能改正前几代手术的缺陷,觉得可行了,才能开展。当然我们除了自己在技术上不断的学习和改进外,还要利用一切机会观摩一些整形大师的手术和聆听他们对手术的独到见解。 公立医院一直是有这样的传统,像医院各科科室学术带头人,只有在这个学科带头人不断创新的情况下,这个科室才会不断发展不断进步。我们也看到,国外由整形医生执业的诊所,这些医生经常在世界上权威的杂志上发表文章,这也说明这些医生开的整形诊所在不断创新,他们也不断地更新他们的技术。而新技术获得的认可,就会为他们带来更多的求美者。 我相信,在不久的将来,中国的民营整形机构也会走上不断创新的道路,就像其他行业一样,在核心技术不断创新的情况,才会生存下去。到将来,竞争越来越激烈的时候,追求技术创新的机构会越来越多,因为市场逼使他们去做,只有这样才能生存下去,才能跟市场需求甚至跟世界接轨。
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